Metas

  • Apresentar saldo positivo no Distrito de, pelo menos, 22 associados até 30/06/2022, admitindo e mantendo novos associados.

      • Obter até o mês de junho/2021, junto aos Presidentes de Clube, a nomeação do seu Assessor de GMT de Clube.

      • Preparar um treinamento específico sobre o aumento e manutenção do quadro associativo, até o mês de junho/2021, para apresentação na modalidade virtual.

      • Realizar o citado treinamento específico sobre aumento e manutenção do quadro de associados, no mês de julho/2021, aos Assessores de GMT de Clube e aos Presidentes de Clube, na modalidade virtual, com duração de 02 horas.

      • Disponibilizar no site do distrito a gravação do treinamento virtual sobre o aumento/manutenção do quadro de associados.

      • Realizar um treinamento, no final do mês de setembro/2021, aos novos associados, na modalidade virtual, utilizando-se do vídeo institucional específico, com duração de 01h30.

      • Realizar um treinamento, no final do mês de dezembro/2021, aos novos associados, na modalidade virtual, utilizando-se do vídeo institucional específico, com duração de 01h30.

      • Realizar um treinamento, no final do mês de março/2022, aos novos associados, na modalidade virtual, utilizando-se do vídeo institucional específico, com duração de 01h30.

      • Monitorar mensalmente o comportamento do quadro de associados de clubes da sua Divisão / Região e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta


  • Recuperar, pelo menos, 30% dos Clubes com menos de 20 associados, até 30/06/2022, mediante a adoção das seguintes providências:

      • Obter até o mês de junho/2021, junto aos Presidentes de Clube, a nomeação do seu Assessor de GMT de Clube.

      • Realizar, até agosto/2021, reuniões virtuais conjuntas com os Presidentes de Região, Presidentes de Divisão, Presidentes e Assessores de GMT dos clubes com menos de 15 associados, para identificar as providências necessárias e adequadas para a recuperação de cada clube, ou seja, que atinja o limite mínimo de 15 associados

      • Obter dos Presidentes de Região, Presidentes de Divisão, Presidentes e Assessores de GMT do clube um plano de ação para que atinjam o limite mínimo de 15 associados até abril/2022.

      • Monitorar mensalmente o comportamento do quadro de associados dos clubes com menos de 15 associados, da sua Divisão / Região e recomendar aos respectivos Presidentes e Assessores de GMT de clube as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta


  • Promover a fundação de, pelo menos, 01 clube de LIONS, até 30/04/2022, com o auxílio da Assessoria para Fundação de Novos Clubes de Lions, da Assessoria de Comunicação e Marketing e da Assessoria de Informática e Tecnologia da Informação, que disponibilizarão um vídeo específico institucional para apresentação nas seguintes nas comunidades com potencial.

      • Realizar reuniões virtuais conjuntas com a Assessoria para Fundação de Novos Clubes de Lions, Assessoria de Comunicação e Marketing e Assessoria de Informática e Tecnologia da Informação para definição do vídeo institucional específico.

      • Realizar reuniões virtuais conjuntas com o GMT - Distrito, Assessoria para Fundação de Novos Clubes de Lions e Assessoria de Informática e tecnologia da Informação para aprovação do conteúdo do vídeo institucional

      • Realizar reuniões virtuais conjuntas com o GMT - Distrito, Assessoria para Fundação de Novos Clubes de Lions e Assessoria de comunicação e Marketing para aprovação e finalização do vídeo institucional

      • Realizar um treinamento específico sobre a necessidade da fundação de um novo clube de Lions, no mês de julho/2021, aos Assessores de GMT de Clube e aos Presidentes de Clube nas cidades indicadas na Declaração desta Meta (com o auxílio do vídeo institucional), na modalidade virtual, com duração das 02h30, com o auxílio do Coordenador da GLT do Distrito e da Assessoria de Informática e Tecnologia da Informação, que no mesmo mês disponibilizará a respectiva gravação no site do distrito

      • Identificar as entidades ou associações de profissionais ou voluntários em sua comunidade com potencial para se constituir um novo clube de Lions.

      • Realizar um encontro com as citadas entidades ou associações e lhes apresentar o vídeo institucional, relacionando todas as pessoas interessadas em se tornar Leão.

      • Prestar todas as orientações necessárias ao GMT - Distrito e GMT - Clubes e aos demais envolvidos na fundação de um novo clube, tais como modelo e registro da ata, registro do novo clube e dos associados em LI, pedido da carta constitutiva, organograma, etc

      • Monitorar a evolução das atividades do clubes da sua Divisão / Região relativamente à fundação de um novo clube e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta.


  • Promover a conscientização da comunidade para evitar a incidência de diabetes, atendendo 3.000 pessoas e a oportunidade de tratamento do Diabetes, atendendo, pelo menos, 500 pessoas até 30/06/2022, mediante a adoção das seguintes providências:

      • Obter até o mês de junho/2021, junto aos Presidentes de Clube, a nomeação do seu Assessor de GST de Clube.

      • Preparar um treinamento específico sobre Causa Global "Prevenção do Diabetes" com foco na medição da glicemia e orientação para procurar o tratamento do diabetes, até o mês de julho/2021, para apresentação na modalidade virtual.

      • Realizar o citado treinamento específico sobre a Causa Global "Prevenção do Diabetes", no mês de julho/2021, aos convocados Assessores de GST de Clube e aos Presidentes de Clube, na modalidade virtual, com duração de 02 horas.

      • Disponibilizar no site do distrito a gravação do citado treinamento virtual sobre a Causa Global "Prevenção do Diabetes".

      • Elaborar e disponibilizar no site do distrito, até o mês de agosto/2021, vídeos específicos sobre a causa global "Prevenção do Diabetes", para divulgação aos Clubes.

      • Estimular os clubes a realizarem, pelo menos, uma campanha para medição de Glicemia em, pelo menos 50 pessoas, preferencialmente no dia mundial do Diabetes (14/novembro)

      • Estimular os clubes a realizarem junto a escolas, pelo menos, duas palestras sobre as principais consequências do Diabetes e sobre os necessários cuidados para sua prevenção, sendo uma delas realizada preferencialmente no dia mundial do Diabetes (14/novembro)

      • Estimular os clubes a realizarem junto à comunidade ou entidades de classe, pelo menos, duas palestras sobre as principais consequências do Diabetes e sobre os necessários cuidados para sua prevenção, sendo uma delas realizada preferencialmente no dia mundial do Diabetes (14/novembro)

      • Monitorar mensamente as atividades relativas às medições de glicemia e aos encaminhamentos para tratamento do diabetes realizadas pelos clubes da sua Divisão / Região e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta


    • Promover a conscientização da comunidade para alcançar melhores condições ambientais através de palestras sobre as principais consequências da degradação do Meio Ambiente, sobre os necessários cuidados para sua preservação e incentivando o plantio de árvores, atendendo pelo menos 4.000 pessoas até 30/06/2022, mediante a adoção das seguintes providências:

      • Realizar reuniões virtuais conjuntas com a Assessoria de Meio Ambiente, Assessoria de Informática e Tecnologia da Informação e Assessoria de Comunicação para Redes Sociais para confecção de um kit institucional contemplando vídeo e modelos de folders e panfletos específicos sobre Meio ambiente e cuidados necessários a Preservação do Meio Ambiente

      • Realizar, no mês de agosto/2021, um treinamento específico sobre à Causa Global Preservação do Meio Ambiente aos convocados Assessores de GST de Clube e Presidentes de Clubes, na modalidade virtual, com duração de 02 horas.

      • Disponibilizar no site do distrito, até o mês de setembro/2021, o citado kit institucional para uso ou consultas dos Assessores de GST dos clubes.

      • Estimular os clubes a realizarem, pelo menos, um plantio de 10 mudas de árvores, cada clube, preferencialmente no dia da árvore (21/setembro).

      • Estimular os clubes a realizarem junto a escolas, pelo menos, duas palestras sobre as principais consequências da degradação do Meio Ambiente e sobre os necessários cuidados para sua preservação, sendo uma delas realizada preferencialmente no dia mundial do Meio Ambiente (05/junho)

      • Estimular os clubes a realizarem junto à comunidade ou entidades de classe, pelo menos, duas palestras sobre as principais consequências da degradação do Meio Ambiente e sobre os necessários cuidados para sua preservação, sendo uma delas realizada preferencialmente no dia mundial do Meio Ambiente (05/junho)

      • Monitorar mensamente as campanhas relativas ao plantio de árvores realizadas pelos clubes da sua Divisão / Região e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta


    • Promover melhor condição de sobrevivência às crianças portadoras de câncer, com doações de produtos alimentares essenciais, atendendo, pelo menos, 300 pessoas até 30/04/2022, mediante a adoção das seguintes providências:

      • Estimular os clubes a realizarem, pelo menos, duas campanhas para coleta de produtos essenciais às crianças com câncer, sendo uma delas realizada preferencialmente no dia mundial do Câncer Infantil (15/fevereiro)

      • Monitorar mensamente as campanhas para coleta de produtos essenciais às crianças com câncer realizadas pelos clubes da sua Divisão / Região e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta


  • Promover a melhoria da prosperidade humana na comunidade, com doações de alimentos, atendendo, pelo menos, 5.000 pessoas carentes até 30/04/2022, mediante a adoção das seguintes providências:

      • Estimular os clubes a realizarem, pelo menos, duas campanhas para coleta de alimentos a serem distribuidas para pessoas carentes, sendo uma delas realizada preferencialmente no dia mundial de Combate à Fome (16/outubro)

      • Monitorar mensamente as campanhas para coleta de produtos realizadas pelos clubes da sua Divisão / Região e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta


  • Promover a retenção do avanço da cegueira evitável e aprimorar a qualidade de vida das pessoas portadoras de deficiências visuais atendendo, pelo menos, 1.500 pessoas até 30/06/2022, mediante a adoção das seguintes providências:

      • Preparar um treinamento específico sobre Causa Global "Visão" com foco no medição da acuidade visual e encaminhamento para tratamento (convênios com órgãos públicos da saúde e empresas do ramo), até o mês de julho/2021, para apresentação na modalidade virtual, com o auxílio do Coordenador da GLT do Distrito e do Comitê de Tecnologia e Informática

      • Realizar o citado treinamento específico sobre a Causa Global "Visão", no mês de julho/2021, aos convocados Assessores de GST de Clube e aos Presidentes de Clube, na modalidade virtual, com duração de 02 horas.

      • Disponibilizar no site do distrito a gravação do citado treinamento virtual sobre a Causa Global "Visão" apresentado pelo GST - Distrito

      • Estimular os clubes a realizarem, pelo menos, uma campanha para medição da Acuidade Visual em pelo menos 50 pessoas (crianças, jovens ou adultos), preferencialmente no dia mundial do Visão (14/outubro) promovendo, quando necessário, o encaminhamento ao oftalmologista voluntário ou ao serviço público de saúde.

      • Monitorar mensamente as atividades relativas às medição da acuidade visual e encaminhamento das crianças para tratamento realizadas pelos clubes da sua Divisão / Região e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta.


  • Reportar ao Lions Internacional as atividades de serviços realizadas por 100% dos clubes do distrito até 30/04/2022, mediante a adoção das providências definidas no Plano de Ação

      • Reunir-se com os Clubes que não estão reportando para abordar os problemas específicos que estão enfrentando.

      • Realizar, no mês de junho/2021, um treinamento específico sobre a ferramenta "MyLion" aos Presidentes, Assessores de GST e Secretários de clube, extensivo a todos os associados do distrito, na modalidade virtual, com duração de 02 horas.

      • Estimular a participação (no citado treinamento) dos Presidentes e Assessores de GST dos clubes que não estejam reportando através do aplicativo MyLion suas atividades de serviço realizada.

      • Disponibilizar no site do distrito, até o mês de julho/2021, uma apostila digital específica sobre a utilização da ferramenta MyLion, para uso ou consultas dos associados.

      • Monitorar mensalmente as atividades de serviços realizadas e reportadas através do aplicativo MyLion pelos clubes da sua Divisão / Região e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta


  • Contribuir para a manutenção da LCIF promovendo a realização de doações no montante de US$ 5.000 até o dia 30/06/2022, mediante a adoção das seguintes providências

      • Realizar uma palestra relativamente à captação de doações à LCIF dirigida conjuntamente aos convocados Presidentes de Região e aos Presidentes de Divisão na modalidade virtual.

      • Realizar uma apresentação relativamente à captação de doações à LCIF, no mês de julho/2021, dirigida aos Presidentes de Clube Eleitos, aos seus respectivos Assessores de LCIF e a todos os associados, na modalidade virtual, com duração de 01h30.

      • Disponibilizar no site do distrito, até o mês de julho/2021, um vídeo com ênfase sobre as principais ações / verbas da LCIF e sobre a importância da contribuição à fundação, para uso por todos e/ou consultas dos Presidentes e Assessores de LCIF dos clubes.

      • Estimular os clubes a realizarem uma doação de US$1.000 a LCIF, principalmente aqueles que conquistaram a aprovação de Projeto de Subsídio da LCIF a obterem junto à comunidade uma doação à LCIF equivalente a, pelo menos, 1% sobre o valor do projeto conquistado como forma de contribuir para a sua manutenção e reconhecimento pelos benefícios do impacto à comunidade.

      • Monitorar mensalmente o comportamento das doações à LCIF realizadas pelos clubes da sua Divisão / Região e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta


  • Encaminhar para aprovação da LCIF até 30/06/2022, pelo menos, 3 projetos para obtenção de subsídios, eleitos dentre os disponíveis no Programa Piloto de Subsídio para o Câncer Infantil, para a Fome, SightFist, Diabetes, Lions Quest, Equiparados, Impacto de Distritos e Clubes junto à Comunidade, Serviço LEO, Desenvolvimento do Quadro Associativo (normal, em Grande Escala e de Iniciativa Especial), mediante a adoção das seguintes providências:

      • Realizar uma palestra relativamente a Projetos à LCIF dirigida conjuntamente aos Presidentes de Região, aos Presidentes de Divisão, Presidentes de Clubes, Assessores de LCIF de Clubes e a todos associados, na modalidade virtual, com duração de 02 horas.

      • Elaborar e disponibilizar no site do distrito, até o mês de julho/2021, uma apostila virtual sobre todas as possíveis modalidades de projetos disponibilizados pela LCIF com ênfase sobre os principais requisitos e impedimentos, para uso e/ou consultas dos Presidentes e Assessores de LCIF dos clubes.

      • Estimular os clubes a elaborarem os possíveis projetos em tempo hábil para aprovação na II ou na lll RGD cuidando para que os mesmo possam causar relevante impacto do Lions junto à comunidade.

      • Monitorar mensalmente as propostas de projetos à LCIF encaminhadas pelos clubes da sua Divisão / Região para aprovação e adotar as providências necessárias e adequadas (mentoriamento) para que os clubes consigam concretizar o atingimento da meta


Planejamento Estratégico da Governadoria do Distrito LC-4
AL 2021 / 2022

Visão de Futuro - Ser referência entre os Distritos que compõem o Distrito Múltiplo LC em número de associados, serviços, liderança e contribuição à LCIF.

Objetivos Estratégicos - GMT –estimular o aumento e manutenção de associados
GST – estimular as atividades de serviços, nas áreas das causas globais
GLT – Investir em treinamentos e desenvolvimento de liderança
LCIF – Incentivar as doações para a LCIF e utilizar os subsídios de impacto estrategicamente.

Estratégias - As estratégias significam o caminho que foi definido para atingir os objetivos estratégicos.